Precio Variación Volumen (títulos) Volumen ($) Hora
112,6950$ +0,55%  +0,6150$ 3.385.775 0,0000 11:58:51
Grafico WALT DISNEY CO

Volumen

Grafico Volumen WALT DISNEY CO
ESTADÍSTICAS
Anterior 111,7500$
Máximo sesión 112,9800$
Mínimo sesión 111,6600$
Máximo desde enero 113,1600$
Mínimo desde enero 105,2050$
Máximo 52 semanas 113,1600$
Mínimo 52 semanas 90,3150$
Capitalización (millones $) 177.068,1781
RATIOS
Per  (veces)
Per   (veces) -
BPA ($)
Rentabilidad dividendo (%)
Último dividendo ($)
EBITDA (millones $)
Precio objetivo ($)
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Consenso
Precio objetivo
Recomendaciones de compra
Recomendaciones de compra moderada
Recomendaciones de mantener
Recomendaciones de venta moderada
Recomendaciones de venta
Información ofrecida por: factset
Ratios de endeudamiento
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
EV / Ebitda (veces)(*)
Deuda neta (millones de €)
(*) Capitalización más deuda entre beneficio antes de impuestos y amortizaciones

Noticias

Disney cierra su año fiscal 2016 con beneficio de 9.391 millones, un 12% más

10/11

El gigante del entretenimiento The Walt Disney Company cerró su año fiscal 2016 con un beneficio neto de 9.391 millones de dólares, un 12% más respecto al año anterior, pero decepcionó a los inversores con sus ingresos trimestrales.

Telecos y firmas de contenido, hacia un único sector: cuatro tiburones, en busca de nuevas 'presas'

25/10

Cuatro son los grandes tiburones de dos sectores, el de los contenidos y el de las telecomunicaciones, que avanzan en su consolidación: Comcast y Disney, por una parte, y AT&T y Verizon, por la otra. Cada movimiento corporativo de una, levanta el hambre de la otra. Ya sea una de las primeras adquiriendo una de contenidos para integrarlos en su oferta o una de las segundas buscando soporte para los suyos.

'Presas' para tiburones de contenidos y telecos

25/10

Cuatro son los grandes tiburones de dos sectores, el de los contenidos y el de las telecomunicaciones, que avanzan en su consolidación: Comcast y Disney, por una parte, y AT&T y Verizon, por la otra. Cada movimiento corporativo de una, levanta el hambre de la otra. Ya sea una de las primeras adquiriendo una de contenidos para integrarlos en su oferta o una de las segundas buscando soporte para los suyos.

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